Ville A’Venir, un outil pour développer les compétences des agents et des élus sur l’environnement : l’exemple de Lons-le-Saunier
Dix ans après l’Accord de Paris et plusieurs années après la Convention citoyenne pour le climat, une conviction s’impose : la transition écologique ne peut se faire sans une montée en compétences collective et ancrée dans les territoires.
C’est tout l’enjeu du projet La Ville du Changement, mené à Lons-le-Saunier, dans le Jura. Pendant un an, cette ville de 17 000 habitant·es s’est transformée en laboratoire à ciel ouvert pour expérimenter la transition écologique à l’échelle locale, en mobilisant habitants, habitantes, associations, acteurs économiques, élu(e)s et agents.
Parmi les nombreux leviers activés — plus de 24 événements de sensibilisation, 500 personnes impliquées et une centaine d’idées récoltées — une priorité s’est dégagée : développer les compétences des agents et des élus sur l’environnement, pour permettre des transformations durables et concrètes.
Ville A’Venir : un outil pour l’adaptation au changement climatique au service des territoires
Dans ce contexte, l’atelier Ville A’Venir a été mobilisé comme un outil d’adaptation au changement climatique permettant de passer de la sensibilisation à la mise en action.
À travers ce serious game immersif, les personnes sont invitées à se projeter dans la gestion d’un territoire confronté à des aléas climatiques croissants. Ensemble, ils et elles doivent prendre des décisions, arbitrer entre différentes priorités et construire des stratégies d’adaptation à l’horizon 2050.
Cet atelier s’inscrit pleinement dans une logique d’adaptation au service des territoires. Il permet de :
- mieux comprendre les risques liés au changement climatique
- identifier des solutions concrètes et applicables
- expérimenter la complexité des décisions publiques
En mobilisant les codes du jeu, Ville A’Venir facilite l’appropriation de sujets techniques et favorise une réflexion collective ancrée dans les réalités territoriales.
Un levier de prospective territoriale et de coopération
Dans une ville déjà fortement engagée dans des démarches de sensibilisation, Ville A’Venir a permis d’aller plus loin.
L’atelier a créé un espace de dialogue entre élu(e)s, acteurs locaux, habitants et habitantes. En croisant les regards et les contraintes de chacun et chacune, il a renforcé la compréhension mutuelle et encouragé des dynamiques de coopération.
Cette approche en fait également un outil de prospective territoriale particulièrement pertinent. En se projetant dans des scénarios futurs, les personnes explorent différentes trajectoires possibles pour leur territoire et identifient les conditions nécessaires pour le rendre plus résilient.
Au-delà de l’exercice, c’est une véritable culture commune de l’adaptation qui se construit.
Un outil sur l’adaptation au changement climatique pour développer les compétences des agents sur le territoire
L’expérience menée à Lons-le-Saunier montre que la sensibilisation est essentielle surtout quand elle prend la forme de mise en action par le jeu.
En ce sens, Ville A’venir a permis de :
- renforcer les compétences des participants et participantes
- faciliter le passage à l’action
- créer du lien entre les différentes parties prenantes du territoire
Il a permis de transformer des enjeux globaux en décisions locales, concrètes et partagées.
Une dynamique inspirante à reproduire ?
Face aux défis climatiques, les territoires ont un rôle central à jouer. Mais pour agir, ils ont besoin d’outils adaptés, capables de mobiliser, de former et de faire coopérer.
L’exemple de Lons-le-Saunier montre qu’il est possible de créer ces dynamiques, en combinant sensibilisation, intelligence collective et mise en situation.
Et si votre territoire devenait, lui aussi, un laboratoire de l’adaptation ?
Vous souhaitez un renseignement et/ou un devis ?
Contactez-nous pour organiser votre atelier Ville A’Venir sur mesure.
Contactez
Pauline Chabert
Chargée de développement commercial et d’exploitation
Programme Entreprises & Collectivités – Pôle Action
