Le tournoi de Roland Garros en quelques chiffres

Roland Garros LOGO

L’un des 4 tournois du Grand Chelem

520 000 spectateurs en 2019

129 éditions depuis 1891

Introduction

La FFT et Roland Garros s'engage dans la contribution climatique

Roland Garros est un tournoi de renommée internationale, accueillant des centaines de milliers de spectateurs chaque année et a donc une responsabilité environnementale. En effet, un tel évènement génère un impact climatique important à travers les déplacements, l’alimentation, les déchets ou encore l’énergie utilisée. La Fédération Française de Tennis (FFT) a donc décidé d’agir en faveur de l’environnement et de s’engager dans de nombreuses initiatives depuis plusieurs années. En coopération avec la Fondation GoodPlanet, la FFT a ainsi voulu piloter sa performance climat.

Deux Chantiers d’accompagnement

1. Stratégie Climat

  • Calcul des émissions de GES (Gaz à Effet de Serre) générées par le tournoi.
  • Définition d’un plan d’action de réduction de l’empreinte carbone globale et estimation du budget de contribution à la neutralité carbone.
  • Description de 5 Actions Totems chiffrées (en tonnes de CO2e évitées) à mettre en place.
  • Accompagnement dans la communication responsable de l’évènement.

2. Charte Alimentation Durable

  • Etat des lieux de l’offre de restauration du tournoi.
  • Mise en place d’une Charte Alimentation Durable (bas-carbone, végétalisés, circuits-court, de saison, biologique et équitable).
  • Accompagnement des prestataires de restauration.

Résultats

1. Stratégie Climat

  • Une vision synthétique par poste d’émission, de l’impact climatique du tournois.
  • Des économies opérationnelles ont été réalisé ainsi qu’une anticipation et une maitrise des risques.

2. Charte Alimentation Durable

  • Une restauration responsable répondant aux demandes des visiteurs et respectueuse de l’environnement et des agriculteurs.

 

Globalement

  • Une meilleure image du tournoi pour répondre aux attentes des clients, partenaires commerciaux et financiers.
  • La mobilisation des collaborateurs dans un projet qui est porteur de sens, source de satisfaction et de fierté d’appartenance.
  • Des axes d’amélioration définis avec des actions chiffrées à mettre en œuvre.

Téléchargez la présentation détaillée de la success story Roland Garros : l’évènement sportif qui s’engage pour le climat